#14. Cómo Tener una Carrera de Éxito según Sam Altman (CEO de OpenAI). 3 Factores para el Alto Rendimiento de tu Equipo. Conócete a ti Mismo (o Paga el Precio)
No Solo Suerte - 22 abril 2023
Hola! Soy Rafa Sarandeses.
Los atletas entrenan. Los artistas ensayan.
Por eso, todas las semanas ayudo a tu cerebro a hacer flexiones con un cocktail de 3 ingredientes: una reflexión, una idea útil, y una cita que te haga pensar.
Un cocktail para ayudarte a ser cada día mejor en lo tuyo.
Gracias por estar aquí.
1. Sam Altman (ChatGPT): Cómo Tener una Carrera de Éxito
El blog de Sam Altman, CEO de OpenAI, es una auténtica mina de oro (te dejo el link abajo).
Me gustó especialmente su post de 2019 “How to Be Successful”, en el que Altman refleja los principios que le han servido para desarrollar su carrera.
Te dejo por aquí los párrafos que más me han impactado. Quizá te ayuden a ti también.
“No quieres desarrollar tu carrera en un área en la que personas que lo han estado haciendo durante 2 años puedan ser tan efectivas como las personas que lo han estado haciendo durante 20.
A medida que avance tu carrera, cada unidad de trabajo que hagas debe generar más y más resultados. Para lograrlo, hay que contar con el apalancamiento que ofrece el capital, la tecnología, el valor de marca, los efectos de red o la gestión de equipos.”
“Siempre intento que mi próximo proyecto profesional, si tiene éxito, haga que el resto de mi carrera parezca un pie de página.”
“Creo que la mayor ventaja competitiva en los negocios, ya sea para una empresa o para tu carrera, es combinar pensamiento a largo plazo con una visión amplia de cómo se conectan los diferentes sistemas en el mundo.
Uno de los aspectos notables del crecimiento compuesto (exponencial) es que los años más lejanos son los más importantes. En un mundo donde casi nadie tiene una visión de largo plazo de verdad, el mercado recompensa inmensamente a aquellos sí la tienen.”
“Desgraciadamente, cuanto más ambicioso seas, más tratará el mundo de derribarte.”
“El emprendimiento es muy difícil de enseñar porque el pensamiento original es muy difícil de enseñar.”
“Mi gran consejo para vender lo que sea, es hacerlo en persona cuando la venta sea importante. Cuando empecé siempre estaba dispuesto a subirme a un avión. No siempre hacía falta, pero hacerlo me ha facilitado 3 cambios en mi carrera que de otro modo no hubiesen sucedido.”
“El foco es una palanca multiplicadora de tu capacidad de trabajo. Es mucho más importante trabajar en el tema correcto que trabajar muchas horas. La mayoría de las personas pierden la mayoría de su tiempo en cosas que no importan.
Una vez sepas en qué poner foco, sé imparable hasta alcanzar rápidamente tus prioridades. Nunca he conocido a una persona lenta que tenga mucho éxito.”
“Las personas extremas obtienen resultados extremos.”
“Tienes que descubrir cómo trabajar duro sin quemarte. Cada uno ha de encontrar el modo de conseguirlo. Una forma que casi siempre funciona es encontrar un trabajo que te guste hacer, y hacerlo con personas con las que disfrutes pasar mucho tiempo.”
“Las personas que te dicen que puedes tener mucho éxito profesional sin trabajar la mayor parte de tu tiempo (durante ciertas fases de tu vida) te están haciendo un flaco favor. De hecho, tu capacidad de trabajo es uno de los mejores predictores de tu éxito a largo plazo.”
“Sigue tu curiosidad. Las cosas que te parecen emocionantes a menudo también parecerán emocionantes para otras personas.”
“Un gran secreto es que puedes someter al mundo a tu voluntad un porcentaje sorprendente del tiempo. La mayoría de las personas ni siquiera lo intentan, y simplemente aceptan que las cosas son como son.”
“Nunca he conocido a una persona pesimista muy exitosa.”
“Una forma efectiva de construir una red es ayudar a las personas tanto como puedas. Hacer esto, durante un largo período de tiempo, es lo que me llevó a la mayoría de mis mejores oportunidades profesionales, y a 3 de mis 4 mejores inversiones.
No deja de sorprenderme la frecuencia con la que me sucede algo bueno como consecuencia de algo que hice por alguien hace 10 años.”
“Aprende a evaluar en qué son buenas las personas y ponlas a trabajar en roles en los que brillen. Tu reputación ideal es la de ser un líder que presiona a su equipo lo suficiente para que logren más de lo que creían posible, pero no tanto como para quemarse.”
“Cuando conozco a alguien siempre me pregunto: "¿es esta persona una fuerza de la naturaleza?" Es un atajo mental excelente para identificar personas que probablemente logren grandes cosas.”
“Te haces rico al poseer cosas que aumentan rápidamente en valor. Y la mejor manera de hacer cosas que aumenten rápidamente en valor es haciendo cosas que la gente quiera mucho y a escala.”
“Las personas más exitosas que conozco son aquellas con una motivación interna: hacen lo que hacen para impresionarse a sí mismos, y porque sienten la obligación de hacer que algo importante suceda en el mundo.”
“En último término, el éxito te llegará por realizar un trabajo excelente en cosas que te importan. Es difícil tener mucho éxito en algo con lo que no estás obsesionado.”
Puedes leer el blog de Sam Altman aquí.
2. 3 Factores para el Alto Rendimiento de tu Equipo
Aquí tienes a Frank Slootman, CEO de Snowflake Computing, hablando sobre los 3 factores críticos que definen, para él, las culturas de alto rendimiento:
"Nuestras empresas funcionaban más deprisa, con estándares más altos y con un mayor foco que la mayoría de empresas.
Son 3 factores críticos para desarrollar tu organización. Son el “trípode” del desempeño, y además se amplifican mutuamente. El efecto combinado suele ser electrizante.
Es impresionante lo lentas, poco excelentes y desenfocadas que son muchas empresas. Y no se dan cuenta. Les falta energía por todas partes, y revelan a gritos oportunidades para aumentar su rendimiento.
Como líder, tu oportunidad es perseguir constantemente cada una de estas dimensiones. En cada conversación, en cada reunión, en cada interacción.
Busca y explota cada oportunidad para acelerar el ritmo, exigir un resultado de mayor calidad y reducir la dispersión de tu equipo. Y sé implacable con su seguimiento".
3. Conócete a ti Mismo (o Paga el Precio)
“El mundo te preguntará quién eres. Y si no lo sabes, será el mundo el que te lo diga.”
- Carl Jung
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No deja de sorprenderme la frecuencia con la que me sucede algo bueno como consecuencia de algo que hice por alguien hace 10 años.”
Otra vez de 10.